The Kill Team (El escuadrón de la muerte)

No lo hizo. Así que el equipo de marketing volvió a la mesa de dibujo y volvió con un eslogan tan popular que estaría en servicio activo durante los próximos 12 años: «Ejército fuerte».

Era corto, era una aspiración y, a diferencia de los dos eslóganes anteriores, alejaba el enfoque del soldado. «Army Strong» no se trataba de la mejora de uno mismo o del poder individual, aunque prometía sutilmente conferir esas cosas a todos los que atendieran el llamado.

Decía, en términos brutos, que el Ejército es fuerza. Debe haber sido un mensaje difícil de asimilar para los soldados que fueron enviados al otro lado del mundo sólo para flexionar los músculos de su país. ¿Cómo se suponía que iban a restaurar la fuerza que daba sentido a su misión?.

Un soldado que trata de destacar

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Alguna versión de esa pregunta ha perseguido a Dan Krauss desde por lo menos 2013, cuando su impactante documental «The Kill Team» exploró las circunstancias detrás de una infame serie de asesinatos que los soldados estadounidenses cometieron contra civiles afganos en la provincia de Kandahar.

Pero con la guerra en Afganistán todavía en marcha seis años después, Krauss no ha sido capaz de seguir adelante. En todo caso, se ha comprometido a compartir lo que esa historia tiene que decir sobre las atrocidades que pueden ocurrir cuando los soldados no se sienten culpables del ejército al que sirven, o de los asesinatos que hacen en su nombre.

Con su nueva película narrativa, también llamada «The Kill Team (El escuadrón de la muerte)», Krauss está subiendo el volumen de una historia que está desesperado por que la gente la escuche.